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內蒙古公司︰電解槽里裝著的“創新夢”
來源︰內蒙古公司作者︰崔永麗日期︰19.09.17

  清晨,午後,夜晚,在電解車間的現場總有一個熟悉的身影,穿梭于電解槽間,他時而細致地檢查著電解槽的維護質量,時而駐足于每台電解槽前,細心觀察著電解質的運行狀態。那電解槽門的一開一關,動作干淨熟練。哪個槽子電壓容易出現波動,需要格外關注;哪個槽子電解質穩定,一直平穩運行。每個電解槽的情況他都了如指掌,成竹在胸。他雖不善言談又質樸平凡,但他所管轄的工區技術指標卻保持穩定,一直位居集團公司乃至鋁行業前列。他就是霍煤鴻駿鋁電公司電解二分廠副廠長劉玉軒。

  用愛“把脈”電解槽

  2004年7月的一個午後,身穿白色半袖,藍色牛仔褲的劉玉軒拿著簡歷表到公司報道。伴隨著公司的安全培訓,他第一次來到電解車間,望著那一排排整齊的電解槽,他既好奇又興奮。就是那最初的相見,讓他與電解槽結下了深厚的感情,從步入公司的那天起,歷任電解班長、副區長,區長,在電解車間一干就是15年。

  “楊毅,楊毅,收到請回答!”“收到,請講。”“2032#電解槽A5陽極火苗異常,請將數字萬用表拿到2032#槽A5處。”“好的,馬上送到。”在電解工楊毅的眼里,劉玉軒工作非常嚴謹嚴格,為了保證電解槽的平穩運行,每天早晨,劉玉軒來到工區,在對夜班操作進行檢查後,第一件事就是查看電腦監視屏中的槽子工藝曲線,根據電解槽技術指標日報表,了解中夜班的電解槽運行情況,測量電解槽運行參數。通過這些控制曲線判斷電解槽的運行趨勢,逐個槽子檢查實際狀況,及時對技術指標進行調整,直到所有電解槽都處于平穩狀態為止。每日在生產現場往返檢查安全生產狀況、電解槽概況是他的日常工作,工區三、四廠房全長2千米,往返4千米,往返檢查步行2萬步,現場巡視8小時,是他的工作常態。雖然他有風濕的老毛病,天氣忽冷忽熱,過度行走就會病情加重,但他絲毫沒有放松現場檢查工作。

  他常說︰“我是公司當時入廠‘298學員’中最快成長起來的,公司對我一步一步的培養,我牢記于心。為企業保安全生產就是我的初心和使命,而每台電解槽都像是我的孩子,我得隨時掌握他們的狀況,使他們的指標達到最佳狀態。”

  用心“听診”刷指標

  擔任區長以後,劉玉軒自我加壓,嚴格要求自己,10年如一日奔波在生產現場,一心撲在鑽研工區的電解生產指標上。他樹立“生產長期安全平穩運行就是最大的降本增效”的管理理念,合理匹配電解槽的電壓、分子比、兩水平等各項技術條件,在每日的工作摸索中,在每一次的電解槽技術指標匹配中,他分析著,思考著。在他厚厚的筆記本中,詳細記錄中各項指標匹配數據。一次次匹配,數據精細到小數點後幾位,一次不成功,就下一次。他不怕別人認為他做事愛鑽牛角尖,他堅信,只要用恆心,沒有做不到,要做就做到最好。

  十年磨一劍,實踐出真知。在他不斷的創新鑽研下,通過現場精細化管理,摸索出了低電壓生產“小爐膛高鋁水低分子比”平穩高效的技術路線,可以達到電解槽的長期穩定運行。實踐證明,各項經濟指標達到了行業領先水平。近三年,所帶領工區完成電流效率92.6%,平均槽齡超出原設計500天以上。近三年累計降本增效1000多萬元,增加產值1500多萬元。他所在的工區技術指標保持穩定,一直位居集團公司、鋁行業前茅。他說,在公司一流企業創建上,我要做到的就是八個字“安全生產指標領先”。

  用情“對癥”肩責任

  面對著電解技術指標的遙遙領先,他堅信︰“一花獨放不是春,百花齊放春滿園。”于是,他把自己的工作經驗毫不保留的交給身邊的同事,無論他是區長、班長還是普通的電解工,他都會耐心的講,手把手地教。

  進廠7年的小周說︰“剛進廠的那一年,我性格比較急躁,對未來也沒有目標,工作沒有方向。”後來,來到劉玉軒的工區,在與他的接觸過程中,耳濡目染的被他影響著,也曾被他的嚴格要求和細致嚴謹“嚇”到,也曾被他的促膝長談和關心愛護“暖”到,更曾被他的堅守和付出感動到,慢慢地,和他成了無話不談又並肩戰斗的好同事好伙伴,並以以他為目標和典範,向他學習,向他看齊。

  劉玉軒說︰“工作中,我是一名區長,我更是一名黨員,一名黨員就是一面旗幟,大家都在看著我,我要帶好隊伍,守土盡責。”

  2019年,霍煤鴻駿鋁電公司把劉玉軒的電解槽指標操作技術方法命名為“劉玉軒工區操作法。”並把其創新成果在公司廣泛推廣,廣大員工掀起了學習先進電解槽管理技術的熱潮,用實際行動向先進工區看齊,為公司創建國內一流清潔鋁電企業凝聚了智慧和力量。

  用意“調理”強擔當

  在電解車間,電解槽內的溫度高達950℃,電解槽設備近200℃,槽邊的溫度也就是現場的溫度高達50℃,劉玉軒從調整工作方式入手,降低工人工作量。他優化電解作業制度和技術條件,縮短換極作業時間,減少煙氣無組織排放,降低了人均工作量。把當班打殼當班換極的工作方式,改成上一個班組打殼,下個班直接換極的工作方式,大大降低了員工的勞動強度,每天每個作業組換極時間可縮短2小時左右。

  每一項成果的研究都來源于他對工作的堅守和付出,時間不負有心人,他先後獲得了通遼市五一勞動獎章、國家亚博集團公司優秀奮斗者、通遼市勞動模範、通遼市科爾沁工匠等各項榮譽。

  由于工作需要,劉玉軒無暇照顧家庭,今年43歲的劉玉軒已經是兩個孩子的父親,大兒子2017年9月考上了南昌工學院,小兒子也上小學一年級了。送大兒子上大學的那天,看著兒子漸行漸遠的背影,他心里一陣酸楚,作為一名父親,一直用言語上的監督和鼓勵,卻很少陪伴和親力親為。因家中無人照料,小兒子16個月便被送進了幼兒園,因為上班早來晚走,直到孩子6周歲,他幾乎很少接送孩子。

  在2018年初,公司進入技改槽大修期,由于大量電解槽需要技改,維護力度和可能出現的問題不可預測,停槽、起槽、焙燒每個環節都不能掉以輕心,就在這個時候,劉玉軒的母親胸椎骨折需要手術,可當時正趕到工作的緊要關頭,他不能走。雖然母親兩次胸椎骨折他都不能陪在身邊,雖然老母親就住在離家不遠的庫倫旗,他卻有一年半沒有回家看望母親了,但他不後悔,他知道母親理解他。他說︰“等忙完這陣就回家看望母親。”

  他是一名一線員工,普通而平凡;他更是一名優秀的共產黨員,工作中恪盡職守,勇于擔當,在公司發展過程中創新鑽研,勇創一流。男兒的汗水與淚水,共產黨員的堅守與無悔,無愧于黨的教育,感恩于公司的培養。一名黨員就是一面旗幟,他用實際行動踐行著無悔青春,在公司邁步開創一流企業的新征程中,他將肩負著新使命,努力開創更好的業績。

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